Các ứng viên đều có mong muốn được làm việc trong những môi trường năng động có thể giúp họ phát triển các kỹ năng mềm và chuyên môn nghiệp vụ. Đó cũng là lý do tại sao các nhà tuyển dụng xem trọng việc phát triển môi trường, văn hóa làm việc ở công ty và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sự nghiệp.
Điều này được thể hiện không chỉ trong giai đoạn phát triển, mà còn cả những lúc khó khăn, công ty cũng nên chú trọng vào việc hỗ trợ cho các thành viên của mình phát triển bản thân. Khi đó, họ cũng sẽ cảm thấy được coi trọng, làm việc hết mình, gia tăng năng suất cho công ty.
Không thể phủ nhận mức độ hấp dẫn của những công ty có môi trường làm việc thỏa sức sáng tạo, được học hỏi, đào tạo, phát triển bản thân với những ứng viên hiện nay.
Hamsa là công ty luôn nỗ lực mang đến cho các thành viên trong ngôi nhà chung của mình những cơ hội học hỏi, nâng cao bản thân.
Tại sao lại nói như thế?
Hãy cùng đọc bài viết ngay dưới đây để tìm hiểu xem Hamsa có môi trường làm việc thế nào nhé!
Thế nào là môi trường đề cao sự phát triển cá nhân?
Phát triển cá nhân là một cách để mọi người đánh giá các kỹ năng cũng như phẩm chất của họ, xem xét các mục tiêu trong cuộc sống và đặt ra các mục tiêu để có thể nhận thấy được khả năng của mình và phát huy tối đa điều đó. Đây là một quá trình dài và không nên dừng lại.
Một môi trường có sự đề cao phát triển cá nhân là môi trường cung cấp điều kiện tốt cho cá nhân học hỏi, nâng cao, phát triển những kĩ năng mềm cũng như mở rộng nền tảng kiến thức chuyên môn, thành thạo tay nghề… Không chỉ liên quan đến các điều kiện vật chất, mà còn về tinh thần mà môi trường đó cung cấp cho các thành viên.
Lợi ích của môi trường đó là gì?
Về phía doanh nghiệp
Nâng cao chất lượng lao động cho doanh nghiệp
Một công ty, doanh nghiệp thông qua việc giúp nhân viên của mình hiểu rõ hơn về công việc, nắm vững hơn nghề nghiệp của mình và thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của mình một cách tự giác hơn sẽ có những động cơ làm việc tốt hơn, cũng như nâng cao khả năng thích ứng của họ trong tương lai.
Bên cạnh đó, việc tạo điều kiện nâng cao các kỹ năng cho nhân viên còn có thể thúc đẩy các nhân viên khác phát triển thông qua sự hỗ trợ, giúp đỡ, học hỏi kiến thức từ nhau.
Thông qua đó, chắc chắn chất lượng lao động của công ty, doanh nghiệp sẽ được nâng cao, bắt kịp xu hướng phát triển hiện nay, khiến công ty trở nên có vị thế cạnh tranh hơn.
Đạt hiệu quả kinh doanh tốt hơn
Khi chất lượng lao động và tinh thần tự giác được nâng cao, công việc quản lý sẽ trở nên thuận tiện hơn, thoát khỏi tình trạng lỗi thời. Bởi nếu quản lí lỗi thời sẽ không tạo ra được môi trường đề cao sự phát triển cho nhân viên.
Sự thay đổi theo xu hướng tập trung nâng cao chất lượng nhân lực, sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự thể hiện của công ty về nhiều mặt, trong đó có kết quả kinh doanh. Đồng thời còn tạo ra tính ổn định cho tổ chức, giảm bớt sự giám sát của cấp trên do các thành viên đã có năng lực và tính tự giác để vận hành công việc.
Đối với bản thân nhân viên
Nâng cao năng suất làm việc
Khi bản thân nhân viên cảm thấy mình được coi trọng, được tự do phát triển theo định hướng mục tiêu một cách cụ thể, sẽ khiến cho họ thích ứng nhanh hơn với công việc.
Ngoài ra cũng sẽ có những phương pháp làm việc mới, vô hình chung đẩy nhanh năng suất lao động cho người đó và cho chính công ty.
Đạt được những mục tiêu của cá nhân
Mỗi người khi ứng tuyển vào công ty mình sẽ gắn bó trong tương lai, luôn mong muốn mình sẽ nhận được những kiến thức, kỹ năng, mối quan hệ, kinh nghiệm riêng cho mình.
Và tất nhiên mỗi người cũng sẽ có những mục tiêu cá nhân riêng như: mục tiêu phấn đấu thăng chức, phấn đấu trở thành chuyên gia trong lĩnh vực này, thành thạo kỹ năng mềm,…
Việc công ty tạo điều kiện hết mức cho nhân viên được học hỏi, rèn luyện sẽ là điều không thể tuyệt vời hơn để những nhân viên đó tiến gần hơn với mục tiêu của chính mình. Từ đó, có thể thấy việc lựa chọn môi trường làm việc là rất quan trọng đối với chính mục tiêu, tương lai của bản thân.
Phát triển bản thân với tư duy, cách nhìn mới mẻ
Điều thứ ba đó là việc phát triển bản thân còn mở ra những cánh cửa tư duy khác trong mỗi nhân viên. Việc học được thêm 1 kỹ năng, 1 khóa đào tạo, được chỉ bảo bằng những kinh nghiệm của đồng nghiệp, của sếp, của những người đi trước sẽ mở ra những cách tư duy, cách nhìn nhận vấn đề khác so với trước đây.
Đây cũng là cơ sở để nâng cao sức sáng tạo cho bản thân.
Nâng cao tinh thần làm việc
Khi công ty đáp ứng được các nhu cầu, nguyện vọng phát triển của nhân viên tức là họ sẽ được trang bị những kỹ năng chuyên môn cần thiết cho công việc. Từ đó kích thích nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn, đạt nhiều thành tích tốt hơn.
Khi đã đạt được những mục tiêu ban đầu, họ sẽ muốn được trao nhiều nhiệm vụ có tính thách thức cao hơn để có cơ hội nâng cao tay nghề hơn nữa và đặc biệt là có nhiều cơ hội thăng tiến hơn.
Tóm lại, cuộc sống không ngừng thay đổi, nếu bản thân bạn không tiến lên phía trước thì chắc chắn sẽ bị bỏ lại. Không thể chỉ dựa vào một phía từ công ty, bởi thực ra công ty cũng chỉ cung cấp cho bạn một môi trường, là điều kiện cần để bạn thực hiện, điều kiện đủ là bạn phải thực sự muốn phát triển bản thân.
Công việc, sự nghiệp, các mối quan hệ chỉ có thể phát triển khi bản thân mỗi người được nâng cấp và nhu cầu của bản thân được đáp ứng. Hơn nữa, bởi vì cuộc sống sẽ luôn có những thay đổi nên chúng ta cũng cần phải thay đổi các hành vi của mình, tự phát triển cá nhân để đáp ứng các nhu cầu của mình để tránh không bị “tụt hậu” và bị nghề nghiệp đào thải.
Đề cao sự phát triển cá nhân được thể hiện như thế nào tại Hamsa?
Có định hướng rõ ràng cho nhân viên
Mỗi thành viên khi gia nhập Hamsa ở vị trí khác nhau sẽ có leader của Squad đó phụ trách định hướng rõ ràng những mục tiêu, công việc, nhiệm vụ mà mình sẽ đảm nhiệm trong thời gian tới.
Về thông tin liên hệ, sẽ có buổi đào tạo do team nhân sự đảm nhiệm. Sau buổi đào tạo này, các thành viên sẽ nắm được các mạng lưới công việc, liên hệ mà công ty đang sử dụng.
Về quy trình cụ thể, mục tiêu công việc, tại đây, leader sẽ có buổi nói chuyện rõ ràng về mục tiêu, tiến độ của squad để cho thành viên của mình hiểu rõ. Trong đó, sẽ có sự truyền đạt kiến thức tổng quan liên quan đến ngành mình đang đảm nhiệm, kiến thức cơ bản về vị trí của nhân viên.
Đồng thời căn cứ vào quá trình phỏng vấn, kết quả bài test, đánh giá được kiến thức và kinh nghiệm thành viên mới đang có để phân chia công việc phù hợp nhất họ.
Nhiệm vụ không cố định phải làm việc này, việc kia. Ví dụ như ở team Employer Branding, có nhiệm vụ truyền thông môi trường làm việc Hamsa trên mạng xã hội như Facebook. Không có việc leader giao nhiệm vụ là phải đăng bài viết về chủ đề gì, mà sẽ cho các thành viên của mình có không gian sáng tạo, tự tạo các plan.
Đây là cách mà sếp tạo cho chúng mình không gian thoải mái để phát triển những suy nghĩ chân thật nhất của bản thân, mà không bị bó buộc, gò ép ngay từ đầu. Tâm lý chung về sau sẽ thoải mái, mạnh dạn nêu ý kiến, quan điểm, định hướng cho riêng bản thân.
Cách mà sếp suy nghĩ đó là muốn cho các thành viên trực tiếp trải nghiệm công việc. Sai sót trong khi thực thi công việc (trong phạm vi công ty chấp nhận) giúp các thành viên hiểu được khoảng cách giữa thực tế và lý thuyết để từ đó có những kinh nghiệm cho công việc.
Dựa vào tiến độ làm việc thì theo định kì, sếp sẽ có những buổi định hướng xa hơn (có định hướng trước mắt là cho tháng sau, hay dài hơn là cho năm sau) với các thành viên nói riêng, cho cả team nói chung.
Từ đó, giúp các thành viên của mình tiếp thu nhanh chóng, tăng tốc và phát huy hiệu quả khi làm việc. Nếu như thực hiện được điều này thì thời gian và chi phí cho quá trình đào tạo thành viên mới sẽ được rút ngắn đáng kể.
Có các chương trình đào tạo rõ ràng
Để có thể dẫn dắt các nhân viên của Hamsa đạt đến sự thành công thì việc đầu tiên chính là cung cấp cho nhân viên tất cả các công cụ và tài nguyên thành viên cần, nhằm thực hiện tốt công việc của mình. Điều này bao gồm các chương trình đào tạo chuyên nghiệp.
Các khóa học phát triển nghiệp vụ chuyên môn
Tại Hamsa, có các khóa học dành cho các leader như các khóa học quản lý có tên “Neomanager” hợp tác với Agilead Product Manager.
Ngoài ra, còn khóa học khác như “Đột phát năng suất cá nhân”.
Song song với các khóa đào tạo chuyên môn, Hamsa cũng chú trọng vào việc khuyến khích phát triển kỹ năng mềm cho các thành viên của mình.
Các tổ chức, doanh nghiệp suy cho cùng cũng là một tập hợp gồm những con người làm việc cùng nhau dựa trên một sự thống nhất về tầm nhìn, mục tiêu, phương thức hoạt động, cách tổ chức và vận hành,… Và sợi dây liên kết những con người lại cùng tạo ra hiệu suất công việc lại là những kỹ năng mềm.
Các kỹ năng và các công cụ hỗ trợ là chìa khóa quan trọng giúp thắt chặt các mối quan hệ đồng thời tăng cường khả năng kiểm soát và mức độ hoạt động của các công việc.
Khóa học tiếng anh miễn phí
Hamsa cung cấp các khóa học tiếng Anh miễn phí cho các thành viên có mong muốn, nguyện vọng nâng cao trình độ của bản thân.
Các khóa học với trung tâm như khóa học giao tiếp 1-1 với giáo viên nước ngoài, khóa học tiếng Anh tăng bậc trình độ theo khung châu Âu.
Mỗi lớp sẽ hạn chế số thành viên để đảm bảo tính hiệu quả việc dạy và học. Vì vậy mỗi khi kết thúc 1 khóa học, Hamsa sẽ cho các thành viên khác đăng kí “nối gót” các thành viên trước.
Thông qua các khóa học, chính các thành viên đều nhận xét mình đã có được rất nhiều kiến thức và quan trọng hơn là sự tự tin khi giao tiếp bằng tiếng Anh. Bởi các đối tác của Hamsa đều đến từ thị trường nước ngoài, vì vậy việc nâng cao khả năng tiếng Anh là rất cần thiết cho các thành viên của mình.
Đầu tư phát triển về mindset
Một điểm ấn tượng mà Hamsa đem đến cho nhân viên đó là các chương trình phát triển về mindset rất thú vị và bổ ích.
Thực ra, sách và các buổi hội thảo, những khóa học không nhất thiết phải là về lĩnh vực chuyên môn mà nó có thể là những nguồn bổ trợ về các kỹ năng khác, kiến thức liên ngành.
Tại Hamsa, khi các thành viên mới gia nhập, song song với các công việc mình phải làm ở công ty, bản thân mỗi thành viên mới sẽ có 8 tuần đọc và viết lại những cảm nhận, điều mình học hỏi được, tóm lại lại từng chương của cuốn “Được việc”. Cuốn sách có 8 chương, vì vậy mỗi tuần các thành viên sẽ làm bài tập với 1 chương. Nghe thì có vẻ là không tin được nhưng đây chính là sự thật.
Điều này thực ra giúp ích rất nhiều cho bản thân nhân viên. Bởi cuốn sách này cung cấp những kiến thức và phương pháp để bản thân người đọc trở thành một nhân viên có ích. Thông qua việc viết review từng chương, sẽ khiến người đọc đúc rút được kiến thức, cải thiện được cách trình bày, rèn luyện tính kiên nhẫn (khi 1 chương mà bị sếp review các lỗi quá nhiều).
Sau 8 tuần, từ cách trình bày, lỗi chính tả cơ bản, các thành viên còn học được nhiều phương pháp áp dụng hay ho trên khắp thế giới, cách tư duy giải quyết khi gặp khó khăn trong công việc của mình.
Ngoài ra, còn có các khóa học về mindset như “Reinventing organizations” (Tái tạo tổ chức) cũng được thực hiện thông qua việc đọc, viết review, trải nghiệm theo các phương pháp đó.
Được tự do sáng tạo trong công việc
Việc tự do bày tỏ quan điểm, tự do đảm nhận những công việc mà mình chưa làm bao giờ luôn được hoan nghênh tại Hamsa.
Các sếp coi trọng việc bản thân thành viên bứt phá ra khỏi vùng an toàn, đảm nhiệm và thực thi những nhiệm vụ mới, để từ đó có những trải nghiệm thực tế, học hỏi được thêm nhiều kiến thức và kỹ năng chuyên môn, trở nên linh hoạt hơn trong công việc.
Khi nhân viên có một ý tưởng mới cho plan sắp tới, hay có những đóng góp xây dựng cho các quy trình thực thi trước đó và trình bày với sếp, sếp luôn sẵn lòng ghi nhớ và tham khảo thêm tính chính xác của thông tin, kiến thức bạn đưa ra và chấp nhận sự thay đổi đó.
Quản lí trở thành cố vấn chuyên môn cho nhân viên
Người cố vấn chuyên môn chính là người sẽ giúp bạn theo dõi, đánh giá đúng tình hình về mức độ phát triển của từng nhân viên trên lộ trình thăng tiến riêng của từng người.
Công việc của một cố vấn chuyên môn chính là đồng hành và báo cáo về những cố gắng của nhân viên; điểm mạnh nào cần phát huy – điểm yếu nào cần khắc phục.
Ngoài ra, người quản lý cần nắm được những mong muốn của nhân viên như: điều gì làm họ thích thú với công việc, điều gì làm họ kiệt sức, giảm năng suất… để kịp đưa ra những giải pháp điều chỉnh và phát triển cho phù hợp.
Và để đạt được những điều trên, các ban lãnh đạo của Hamsa luôn sát sao, quan tâm đến nhân viên, đặc biệt là những thành viên mới.
Thông qua các cuộc trò chuyện thân mật (hay còn gọi là buổi review đối với nhân viên mới), sếp và nhân viên có thể hiểu ý nhau hơn, biết được những khó khăn hiện tại nhân viên đang mắc phải, những mong muốn thay đổi, hay được học các khóa học chuyên môn, nâng cao nghiệp vụ bản thân.
Để từ đó sếp sẽ có những định hướng rõ hơn cho nhân viên, cũng như có những sắp xếp mục tiêu công việc hợp với năng lực nhân viên đó.
Kết luận
Khi nhân viên được cung cấp các điều kiện để làm tốt công việc của họ, được đào tạo, học hỏi, phát triển bản thân cũng như để thăng tiến trong sự nghiệp, họ sẽ cảm thấy được coi trọng và hạnh phúc hơn.
Việc phát triển bản thân là quyết định của mỗi người. Không ai có thể ép chúng ta ra quyết định thay đổi nếu như bản thân mỗi người chưa thật sự mong muốn điều đó.
Khi có một quyết tâm hay động lực đủ lớn, quá trình phát triển bản thân để đón nhận những điều tốt hơn đang chờ ở phía trước.
Muốn sự nghiệp phát triển, tương lai rộng mở, học hỏi và đầu tư vào bản thân luôn là điều tiên quyết. Đặc biệt là khi bạn cảm thấy bản thân đang dậm chân tại chỗ, thì việc cập nhật kiến thức, kỹ năng chuyên môn lại là điều nên làm để có thể có góc nhìn khác về công việc.
Và lời khuyên cho bạn đó là luôn tự hỏi bản thân rằng, bạn còn thiếu những kỹ năng gì để có thể giỏi hơn, bạn muốn học thêm những kiến thức gì để có hiểu biết rộng và chuyên sâu hơn về ngành? Hoặc bạn có thể làm gì để phát triển bản thân? Bằng cách học thêm một ngoại ngữ, hoặc đi học một lớp dạy chuyên sâu, bạn sẽ thấy công việc không chỉ dừng lại ở những nhiệm vụ bạn vẫn thường làm. Thay vào đó, bạn sẽ có khả năng nâng cấp chính mình và nâng cao hiệu quả công việc hiện tại.
Tất nhiên, chúng ta cũng cần có một môi trường làm việc đề cao sự phát triển của bản thân chúng ta. Hamsa là một môi trường như vậy. Bạn có thể thỏa sức sáng tạo, thể hiện bản thân và được mưu cầu sự học hỏi, tiến bộ mỗi ngày mà không bị bó buộc bởi những nhiệm vụ cố định trong công việc.
Hiện Hamsa vẫn đang đi tìm những “mảnh ghép” của mình với các vị trí làm việc vô cùng hấp dẫn đang chờ đón các bạn.
Hãy apply vào Hamsa cùng chúng mình để trải nghiệm môi trường làm việc thú vị này nhé!